مدير موارد بشرية
المستهدفون
:
مديري الموارد البشرية ورؤساء الأقسام بالمؤسسات والشركات والهيئات والراغبين في التأهيل في مجال إدارة الموارد البشرية
.
محتويات البرنامج
:
أولا: مدخل تعريفي
-
الأدوار المتكاملة للموارد البشرية
.
-
الكفاءة والفاعلية والإنتاجية للعنصر البشري
.
-
التحديات التي تجابه إدارات الموارد البشرية في الدول العربية
.
-
دور إدارات الموارد البشرية في إعادة بناء مستقبل المنظمات
.
-
الجوانب التنظيمية والاستشارية لإدارة الموارد البشرية
.
ثانيا: إدارة الموارد البشرية مدخل استراتيجي
:
-
طبيعة التخطيط الاستراتيجي
.
-
مهارات بناء القدرات التنافسية البشرية ( المنافسة بالبشر
) .
-
أدوار الموارد البشرية في إعداد وتصميم وصياغة وتنفيذ الإستراتيجية
.
-
مستقبل إدارة الموارد البشرية من النواحي الهيكلية والمهام
.
ثالثا: هيكل القوى العاملة بالمؤسسة
:
-
دراسة العرض والطلب لجميع الإدارات والأقسام بالمؤسسة وإعادة هيكلتها وتنميتها
Downsizing
-
إعداد خطة القوى العاملة السنوية
.
-
إعداد موازنة القوى العاملة السنوية
رابعا: مهارات الاستقطاب والتعيين
:
-
إعداد متطلبات الوظيفة واستخدام أسلوب التوظيف الداخلي والخارجي
.
-
تصميم الإعلانات وطلبات التوظيف
.
-
أساليب الاختيار الأساسية
.
مداخل الاستقطاب والتعيين المعتمدة
.
خامسا: الأدوات الأساسية لأخصائي الموارد البشرية
:
-
تحليل الوظائف وكتابة الوصف الوظيفي وتقييم الوظائف
.
-
أنواع الهياكل التنظيمية وأدوارها في التطوير المؤسسي
.
-
التدريب والتنمية المراحل والخطوات
.
-
إعداد المسارات الوظيفية
.
-
إعداد مكونات خطط الأجور والحوافز المالية والمعنوية
.
-
مفاهيم تقييم الأداء وطرق التقييم المتنوعة
.
-
المفاهيم الحديثة في الموارد البشرية
:
-
بطاقة الأداء المتوازن
DSC.
-
المقارنةبالأفضل
nchmarking.
-
إعادة الهيكلة
Restructure.
-
إعادة الهندرة
Reengineering.
-
علم الأنماط
MBTI.
-
البرمجة اللغوية العصبية
NLP.
مدة الدورة:-
20 ساعة تدريبية.