تقييم الأداء الـفـردي
الهدف العام
يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى تزويد المشاركين بالمفاهيم الأساسية والمعارف والمهارات اللازمـة عن مفهوم تقييم الأداء الفردي وأهميته وفوائده وأساليبه ومعيقاته ومشاكله, كما يهدف هذا البرنامج التدريبي إلى إكساب المشاركين بالمهارات المطلوبة لممارسة عملية تقييم أداء الأفراد بشكل أكثر دقة وموضوعية .
أهداف البرنامج التفصيلية:
من أجل تحقيق هذا الهدف العام فإنه يأمل بنهاية البرنامج التدريبي أن يحقق الأهداف التفصيلية الآتية:
|
المحتوى
|
المعرفة
Head
|
الاتجاهات
Heart
|
المهارات
Hand
|
مفهوم تقييم الأداء الفردي وأهميته وفوائده
|
التعرف على مفهوم الأداء الفردي وأهميته
|
الاعتراف بأهمية تقييم الأداء الفردي للموظف وللمؤسسة
|
يطبق استخدامات تقييم الأداء الفردي
|
مراحل عملية تقييم الأداء الفردي
|
التعرف على مراحل عملية التقييم و مكونات كل منها
|
الرغبة في فهم وادارك هذه المراحل بكافة محتوياتها ومكوناتها
|
تطبيق هذه المراحل عند ممارسة عملية تقييم الأداء
|
طرق تقييم الأداء الفردي
|
وصف إيجابيات و سيئات كل طريقة من طرق تقييم الأداء ومعرفة إمكانية استخدامها
|
الانفتاح نحو إدراك خصائص كل طريقة بنقاط القوة ونقاط الضعف
|
استخدام أكثر الطرق ملائمة لتقييم الأداء الفردي
|
عوائق تقييم الأداء الفردي
|
التعرف على أهم العوائق التي تقف حائلاً أمام عملية تقييم عادلة
|
الاعتراف بهذه المشكلات والرغبة في تخطيها
|
القدرة على التعامل مع هذه المشاكل والعقبات أثناء التطبيق
|
المصادر التي تعتمد عليها عند تقييم الأداء الفردي
|
التعرف على أهم مصادر تقييم الأداء الفردي
|
الإيمان بأهمية هذه المصادر من أجل عملية تقييم أداء أكثر دقة و موضوعية.
|
استخدام هذه المصادر بدقة و موضوعية
|
المقابلات الشخصية بين الرئيس والمرؤوس (المقيم والمقوم)
|
التعرف على أهمية ومراحل المقابلة واطلاع الموظف على نقاط القوة والضعف في التقييم
|
الاتجاه نحو إدراك أهمية المقابلات كأداة رئيسة لعملية تقييم الأداء.
|
اعتماد المقابلات كأداة رئيسة لتقييم أداء العاملين
|
نماذج من تقارير تقييم الأداء
|
التعرف على عدة نماذج من قبل جهات مختلفة
|
إدراك أهمية وجود عدة نماذج من تقييم الأداء
|
تمييز نقاط الضعف والقوة في كل نموذج
|
كما يهدف البرنامج التدريبي إلى ما يلي:
تطبيق عمليات تقييم الأداء على أرض الواقع
المساهمة في تطوير نماذج تقييم الأداء
إيجاد الحلول نحو تقييم أداء فردي أكثر عدالة و موضوعية
تطبيق مهارات تقييم الأداء.
الفئة المستهدفة:
جميع الذين تتطلب طبيعة عملهم تقييم أداء الموظفين مثل المدراء، رؤساء الأقسام، والوظائف الإشرافية.
مدة البرنامج:
20 ساعة تدريبية