الإستراتيجيات الحديثة في إدارة الموارد البشرية
أهداف البرنامج التدريبي
:
تهدف هذه الدورة إلى تزويد المشاركين بالمعارف والسياسات والأساليب المتعلقة بإدارة الموارد البشرية وتنمية المهارات لدى المشاركين في التخطيط والتنفيذ لأنظمة وسياسات الموارد البشرية.
الموضوعات الرئيسية:
- إدارة الموارد البشرية: المفهوم، الأهداف، التحديات
- دارة الموارد البشرية: السمات، واجبات الإدارة، الاستخدام الأمثل للموارد البشرية، العناصر الرئيسية، النظام المتكامل، الإطار العام، تخطيط الموارد البشرية وتنمية الموارد البشرية وعلاقتهما بإدارة الموارد البشرية
- إدارة الموارد البشرية: الأفكار والافتراضات، الاختلافات بين إدارة الأفراد وإدارة الموارد البشرية، النشاطات، مستويات وأهداف إدارة الموارد البشرية
- إعادة تصميم نظم عمليات إدارة الموارد البشرية: المفهوم، المرتكزات، الخطوات، الإطار العام لعملية إعادة البناء الشاملة، مزايا الهندرة
- تقييم وتقويم الأداء: طرق ومراحل ومقترحات لتحسين عملية تقييم الأداء
- التدريب والتطوير: الدور المهم للتدريب في إدارة الموارد البشرية، أنواع التدريب، العوامل المؤثرة في نجاح التدريب، مفهوم ومنهج تحديد الاحتياجات التدريبية
- تحليل البيئة التنظيمية: أسلوب التحليل الرباعي، استقصاء تشخيص المناخ التنظيمي
- تخطيط الموارد البشرية: المراحل، المتطلبات، الطرق
المسار الاحلالي: مفهوم وخطوات إعداد المسار الاحلالي
- تصميم وإعادة تصميم العمل: المفهوم و العناصر
- الوضع التنظيمي لإدارة الموارد البشرية: المعطيات، العوامل المؤثرة في الوضع التنظيمي، أشكال تنظيم إدارة الموارد البشرية، مؤهلات مدير إدارة الموارد البشرية، أدوار مدير إدارة الموارد البشرية
- بناء هيكل الرواتب والأجور: الخطوات، العوامل
- الزيادات والعلاوات: المفهوم، الأسس
- الإبداع في الإدارة: ملامح الإدارة الجديدة
الفئة المستهدفة
المدراء رؤساء الأقسام والمسؤولون عن شؤون الموظفين في القطاعين العام والخاص.
مدة الدورة:-
20 ساعة تدريبية.