الأهـداف
:
إثراء المهارات والقدرات القيادية للمشاركين، بما يمكنهم من إدارة مرؤوسيهم وتحقيق أهداف مؤسستهم بأكبر كفاءة وفاعلية ممكنة.وكذلك سيمكن البرنامج المشاركين من طرق إكتشاف القيادات والعمل على صقل مهاراتهم وتوجيهها بإتجاة تحقيق الأهداف، حيث سيتطرق البرنامج التدريبي لطرق صناعة وتوجية القادة . وبانتهاء البرنامج، سيكون المشارك قادراً على:
- تعريف المشاركين بالمفاهيم الحديثة في التميز الإداري والقيادة.
- إطلاع المشاركين على الدور الذي يجب أن يقوم به القائد في تطوير الأداء والتخطيط الاستراتيجي الفعال.
- تمكين المشاركين من إكتشاف القيادات الواعدة والمستقبلية
- التعرف على طرق صناعة القادة ووسائل تنمية الإبداع لديهم وتوجيهها
- مساعدة الآخرين ليصبحوا قيادات قادرة على تحقيق الأهداف المرجوة
- التعرف وممارسة الأنماط المختلفة للقيادة، وإدراك مفهوم ومكونات ومستويات نضج المرؤوسين، والطرق والأساليب المختلفة لتنمية قدرات ورغبات المرؤوسين، واستخدام مصادر القوة المناسبة لمستويات النضج لتعظيم أداء المرؤوسين.
- ممارسة الاتصال الفعال، من خلال التعرف على معنى ومهارات وعناصر وعوائق الاتصال وطرق التغلب عليها.
- إطلاع المشاركين على مراكز التأثير لدى القائد المبدع.
المكونات الرئيسة:
المحور الأول: مصطلحات ومفاهيم فى القيادة:
- مقدمة سريعة عن العملية الإدارية ووظائف المدير: الإدارة، القيادة، السلطة، النفوذ، المسؤولية، التغيير، الابداع، الابتكار، التجديد، التفكير، الحدس، الالهام، الذكاء والخاطرة.
- أنواع القيادة/ تحليل الشخصية القيادية.
- صفات القائد الفعال.
- أدوار القائد
المحور الثاني: القيادة والرؤية الاستراتيجية:
- الفرق بين الرؤية والاستراتيجية والأهداف.
- القائد والتفكيير الاستراتيجي.
- دور القائد فى الخطة استراتيجية:
- نظريات التخطيط الاستراتيجي الحديثة وكيف يستفيد القائد منها؟
المحور الثالث: أنماط القيادة:
- أنماط القيادة
- المدير و القائد.
- النمط القيادي
- إستقصاء كيف تتعرف على نمط مرؤوسيك.
- الاهتمام بالعمل والعاملين.
- إستقصاء أنماط السلوك الإدارى فى التعامل مع الآخرين.
- فعالية النمط القيادى:
- مفهوم النضج.
- مكونات النضج.
- مستويات النضج.
- أنماط القيادة وفقاً لمدخل القيادة الموقفية.
- أدوار القائد حسب نظرية القيادة المستندة للمبادئ
المحور الرابع : إكتشاف القيادات
- وسائل التعرف على القيادات
- توجية الآخرين للسلوك القيادي
- ادوات تنمية المهارات القيادية للقيادت الواعدة
- تفعيل وتوجية طاقات القيادات المكتشفة
- طرق تنمية الإبداع للقيادات الواعدة
- صناعة قيادات المستقبل
- توجية القيادات الجديدة
-
المحور الخامس: القيادة والتأثير:
- مهارة التحفيز الخارق للعاملين وكسب ولائهم.
- كيف تنمي قدرة ورغبة القيادات الجديدة في العمل؟
- مصادر القوة وعلاقتها بمستوى نضج المرؤوسين.
- التفويض والقيادة؟
- التفويض الفعال: وصايا للرئيس والمرؤوس.
المحور الخامس: إطلالة على المهارات السلوكية للقائد المبدع:
- الذكاء العاطفي في مهارة الإتصال الفعال.
- مهارة التعامل مع الوقت وضغوط العمل.
- مهارة التفكير الابتكارى والابداعى.
- مهارات إدارة فرق العمل الفعالة.
المحور السادس: التعامل مع التغيير
- التغيير والقائد
- صناعة قيادات المستقبل والتعامل مع التغيير
- نظرية DISC وعلاقتها بالقائد والتغيير
المحور السابع: تطبيقات عملية