أ: الهدف العام للبرنامج التدريبي:
يهدف هذا البرنامج بشكل عام إلى تزويد المشاركين بالمعارف والمعلومات الخاصة بآلية وضع الأهداف والنتائج والشروط اللازمة لتطبيق أسلوب الإدارة بالنتائج لتنمية مهاراتهم وقدراتهم على وضع أهداف ونتائج بطريقة علمية مما سينعكس إيجابا" على تحقيق الفعالية الإستراتيجية في مؤسستهم.
ب: الأهداف التفصيلية:
يتوقع في نهاية البرنامج أن يكون المشارك قادراً على أن :
§ يتعرف على مفهوم وأهمية التخطيط الإستراتيجي.
§ يصيغ الإستراتيجيات المتسقة مع البيئتين الداخلية والخارجية
§ يتعرف على أسس ومراحل إدارة الأداء
§ يتعرف على مفهوم وأهمية الإدارة بالنتائج وموقعها ضمن منهج النظم
§ يتعرف على مزايا وفوائد الإدارة بالنتائج
§ يتعرف على متطلبات الإدارة بالنتائج
§ يتقن مقابلات تحديد الأهداف والنتائج
§ يحدد ويصيغ الأهداف الخاصة بوظيفته وبوحدته الإدارية
§ يصمم أساليب لقياس وتقييم كفاءة و فعالية أداء تابعيه ووحدته الإدارية
§ يصمم أساليب لقياس الفعالية الإستراتيجية
§ يؤمن بأهمية تبني وتطبيق الإدارة بالنتائج في تحسين الأداء المؤسسي
الفئة المستهدفة:
شاغلي الوظائف الإشرافية والذين من المتوقع ترقيتهم لشغل وظائف إشرافية.
الإطار العلمي:
§ التخطيط الإستراتيجي وأساليب صياغة وتحديد الإستراتيجيات
§ إدارة الأداء الأسس والمراحل
§ الإدارة بالنتائج المفهوم والأهمية
§ الأهداف وموقعها ضمن منهج النظم
§ فوائد ومزاياه الإدارة بالنتائج
§ متطلبات الإدارة بالنتائج
§ المقابلات كأسلوب في تحديد الأهداف
§ كيفية صياغة الأهداف وتحديد النتائج
§ تقييم الأداء وقياس الكفاءة والفعالية
§ أساليب قياس الفعالية الإستراتيجية
§ الأداء المؤسسي في ظل الإدارة بالنتائج
مدة الدورة:
20 ساعة تدريبية .